为全面强化照明人才梯队建设、挖掘潜力人才、充实后备资源，近日，中建照明组织召开了2023年后备项目经理竞聘，照明领导班子成员、各部门负责人及竞赛选手共21人参加。

    本次竞聘的主题为“新形势下如何做好一名合格的项目经理”，各参赛选手围绕该主题，从自己的基本情况、竞聘优势出发，并选择一个自身经历的项目为背景，假设自身作为项目经理，对该项目全周期的综合管理(前期准备阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段、项目结算阶段等)、EPC 管理、自我规划等工作展开全面设想。过程中各评委也针对每位选手的工作经历及演讲内容进行了针对性提问，从各方位考核选手潜力和能力，充分展现了既是竞赛也是交流的活动目的。

    最后，中建照明党总支副书记、副总经理丁治雄作总结点评，他指出作为照明的项目经理最首要的目标是保障安全履约和创造优质效益，还要结合照明项目的特色去思考如何做好一名项目经理，应当以此为出发点做好思想准备；其次是各参赛选手还应提高对基础管理的掌握程度，公司对各岗位的新要求、新举措要能随时运用；最后是要抓项目管理的重难点问题，例如EPC项目的超概及认价问题、项目收款问题、工期超期及材料认样问题等，面对困难，要有迎难而上的勇气和敢挑重担的担当，全力争取早日成为一名优秀的项目经理。