2月21日，中建照明在深圳召开2023年党的建设工作会暨2023年工作会，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻落实集团、公司2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议部署，总结2022年工作，分析当前形势任务，部署2023年工作，统一思想、坚定信心，奋力开创企业高质量发展新局面。

    中建深装党委书记、董事长、总经理刘洋，党委副书记、常务副总经理、总经济师杨雨霏，合约法务部结算中心经理刘文群、财务资金部经理王磊出席会议，中建照明工会副主席余万纤子主持会议。

    中建照明副总经理何润传达了传达了集团和公司2023年“三会”精神。中建照明党总支副书记丁治雄作了题为《价值融合促发展 团结奋斗向未来 以高质量党建领航企业走好新的赶考之路》的党的建设工作报告，全面总结了2022年党建工作成果，剖析了问题与不足，并提出党建“116”工作思路部署下一年工作，即突出“一个主题”，打造“一个品牌”，抓实六项“聚光亮灯”。

    丁治雄作了题为《锚定目标加速跑  坚定信心求实效 接续奋斗实现自我革命擎画高质量蓝图》的行政工作报告。回顾了中建照明2022年的主要工作成绩，并结合当前面临的行业形势和市场机遇，从“六劲六抓”对2023年工作做出部署，为中建照明实现破局、闯出新路、高质量发展指明了方向。

    公司领导对中建照明2022年工作所取得的成果给予肯定，并结合当前新形势对中建照明2023年工作提出要求。

    王磊提出五点要求，一是快速提升规模，夯实发展基础；二是抓实过程管理，夯实发展动力；三是抓好科学周转，夯实发展质量；四是抓强“四盯”能力，夯实发展根基；五是抓好风险防控，夯实企业管控。合约法务部结算中心经理刘文群提出五点要求，一是加大市场开拓力度；二是加强商务策划管控；三是创新劳务招采模式；四是要打赢结算攻坚战；五是提升EPC项目管理能力。

    杨雨霏提出要抓好三个方面，一是抓好品牌提升，体现企业的政治优势、央企优势；二是提高市场营销综合实力，加强奖罚激励实效，尽快完成规模提升；三是强化内功，提升管理专业化、创效化，积累差异化竞争优势。

    刘洋作总结讲话，围绕“亟需市场”“亟需效益”两个亟需、“聚焦品质营销”“聚焦商务管控”“聚焦氛围营造”三个聚焦，为中建照明指明了攻坚的方向，对六个方面的重点工作进行了详细的指导 ，强调了“复工复产”“安全生产”两个近期重点工作，鼓励中建照明全员团结一致为公司高质量“双百亿”贡献照明力量。

    会上，中建照明还进行了2022年度领导班子述职、综合考评、后备干部民主推荐、先进表彰、市场营销各区域责任状签订等环节。