为全面贯彻党的二十大精神，进一步增强公司管理队伍的思想自觉和行动自觉，锤炼忠诚干净担当的政治品格，构建实干有为的管理者队伍，中建照明于2023年10月29日-31日在深圳举办了领导力培训班，公司领导、中层干部、项目经理和区域营销负责人共计40余人参加培训。
本次培训课程体系建立在公司领导访谈、实际工作反馈等调查研究的基础上，主要围绕干部队伍在工作中存在的问题与不足、公司实际发展的需要两方面展开。
安徽小岗干部学院特聘教授朱文川围绕“钉钉子精神”进行授课，强调管理干部有信仰有使命有担当，以钉钉子精神做实做细做好各项工作，才能引领企业高质量发展。
工程行业项目管理资深咨询顾问杨尚华以现代成功的项目管理目标是让利益相关者都满意为切入点，讲授如何识别、分析、管理利益相关者，通过满足核心利益相关者的核心需求，推动项目优质履约。
中建深装合约法务部（结算中心）经理刘文群从国家政策变化为开篇，讲述公司现阶段EPC项目管理中存在的问题，提出EPC项目管理中要按照“谋划减账，慎做加帐，不能超概”的总体思路进行商务策划，转变传统工作思路，紧盯四个项目阶段，提升EPC项目管理能力。
清华大学、北京大学等 EMBA 班特约讲师吕拔带领学员解析跨部门沟通问题产生原因，解读跨部门沟通冲突的5种选择，并围绕个人和组织2个方面的效率提升提出建议方案。
中建照明将持续加快领导干部角色认知，不断提升核心队伍工作能力和履职本领，着力打造一支高度认同企业文化、深度执行公司战略、具备出众管理能力的管理团队，为公司“高质量”发展战略提供坚强组织保证和人才支撑。
