7月24日，中建照明在深圳召开高质量发展大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中建装饰集团关于新业务发展的战略部署，总结过往发展经验，科学研判当前形势，谋划企业战略蓝图，部署安排重点工作，动员全体干部职工鼓足干劲开启“二次创业”新征程，奋力开创中建照明高质量发展新篇章。

中建装饰集团数字智能事业部总经理、中建深装执行总经理展鹏飞出席会议并讲话，中建照明党总支书记、总经理何润主持会议并总结。

会议指出，近年来，面对建筑行业转型升级的阵痛以及照明工程行业的下行压力，中建照明以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体干部职工逆势向上、主动亮剑，积极服务国家战略，深度参与文体场馆、超高层等重点工程建设任务，公招市场不断进取，转型升级积极有为，经营质量持续向好，企业规模稳步攀升，在照明工程行业具有积极影响，成绩值得肯定。

会议认为，当前国家“双碳”战略深入推进，照明、智能化工程行业正处于业务转型升级、企业格局重塑的关键时期。危机中育新机、变局中开新局，新业务、新赛道积极涌现，中建照明具有产品属性、绿色属性、数字化可能性，具备向新业务、新赛道奋进的天然优势，必须深刻把握时代脉搏，找准自身定位，坚定发展信心，牢牢掌握发展主动权。

会议强调，面向未来，中建照明要坚定走“绿色、可持续、有核心竞争力”的高质量发展之路，锚定“中国领先的绿色光能场景服务商”的发展目标，全面开启“二次创业”新征程。要在巩固原有优势基础上，积极构建“一体两翼”业务格局，大力推进新技术，推动照明“光”的优势与智能“能”的价值深度融合，协同培育业务增长的“三条曲线”，构建多元支撑、协同发展的良性发展态势。

会议强调，要结合形势和战略深化改革，以“四个创新”驱动战略落地。要推动模式创新，从“等项目”走向“造项目”，发现痛点、创造需求、推动业务落地；要推动产品创新，从单一施工产品走向施工、技术、运营三大品类产品矩阵，丰富业务形态；要推动科技创新，既要服务当下项目创效，也要服务企业长远转型，实现不断迭代升级；要推动管理创新，以改革牵引内部管理升级，打造高活力、高效率、高价值的管理模式，夯实高质量发展根基。

会议强调，要强化能力和作风建设，处理好“五大关系”，确保企业行稳致远。要处理好指标与底线的关系，聚焦年度指标，守住安全、质量、合规三大底线；要处理好工作作风与基础管理的关系，抓好精神状态、执行力、团结协作三条作风建设主线，提升基础管理工作水平；要处理好后台与前台的关系，强化后台赋能支撑，提升前台一线战斗力；要处理好经验与创新的关系，守正创新，在总结经验的基础上大胆突破；要处理好个人与团队的关系，关爱员工，凝聚合力，协同作战，相互依存、相互成就。

会议号召，全体中建照明人要以此次大会为新起点，统一思想、坚定信心、鼓足干劲，把中建照明的事业推上新的台阶，朝着“中国领先的绿色光能场景服务商”的目标坚定前行。

会上，中建照明副总经理张黎宣贯了业务高质量发展战略，中建照明副总经理、安全总监吴观华宣贯了业务协同机制方案。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。中建照明领导班子成员、总部部门在家人员、各区域主要负责人在主会场参会，各区域其他人员、项目经理代表等在视频分会场参会。